从新加坡上市的胶带龙头到北交所IPO的电池代工厂，“力王”二字背后暗藏产业割裂。名牌还是杂牌？答案藏在三类企业的命运岔路中。
胶带王者：中山“力王”的全球野心
“力王LuxKing”在胶粘领域是不折不扣的名牌——1995年创立于广东中山，2005年登陆新加坡主板，手握“中国著名品牌”“广东省用户满意产品”等多项权威认证。其技术实力堪称行业标杆：
产学研壁垒：与华南理工大学共建研发中心，高端电子胶带打破国际垄断，产品出口全球30余国；认证护城河：全线通过ISO9001质量体系、美国UL认证，工厂实验室获国际计量标准认证；隐形冠军地位：为国际电子巨头供应光学胶带，BOPP薄膜产能稳居华南前三。
“力王胶带”四字在工业界含金量十足——但消费者鲜少知晓，这仅是“力王宇宙”的冰山一角。
厨房新贵：红点奖收割机的逆袭
另一支“广东力王厨房用品”则用设计征服世界：
国际奖项屠榜：2018-2023年狂揽5项德国红点设计奖，大马士革钢刀斩获广交会CF金奖；渠道高端化：进驻美国梅西百货、德国Galeria百货，彩色不粘刀专利掀起全球厨房色彩革命；专利护体：累计120项专利技术，陶瓷刀硬度超传统钢刀3倍，被认证为“广东省高新技术产品”。
当主妇为一把“力王刀”豪掷千元时，品牌溢价已不言自明——可惜此“力王”非彼“力王”，厨房与胶带业务毫无股权关联。
电池困局：代工依赖下的“伪名牌”
真正的争议焦点在力王股份（电池生产商）：
代工烙印：锌锰电池超70%收入靠贴牌生产，自有品牌“Kendal”占比不足3%，毛利率仅26.29%，远低于南孚电池50%的毛利水平；技术质疑：招股书宣称“性能超国标50%”，遭北交所问询后改口“数据引自第三方，与竞品无优劣之分”；电子烟赌注：为扭转颓势押注电子烟锂电池，78%收入依赖两家客户，政策风险下被讽“刀尖跳舞”。
更致命的是股权纠纷：创始人李维海、王红旗陷12.5%股权争夺战，二审未决恐冲击北交所IPO。当同行野马电池年入11亿时，力王电池仍在“代工求生”的泥潭挣扎。
割裂根源：商标乱战与认知陷阱
“力王”品牌价值坍塌的背后，是三类企业的致命差异：
商标权分散：胶带“力王”属中山新亚洲公司，厨房“力王”归阳江厨具厂，电池“力王”为东莞企业——三家独立法人互无授权，却共享同一品牌名；C端认知短板：胶带和厨房力王深耕B端市场，大众知名度低；电池力王虽直面消费者，但渠道铺货量被南孚碾压；李鬼横行：2021年“世界力王”借演唱会名义非法集资，APP“购了么”以传销模式收割投资者，进一步污名化品牌。
消费者在超市拿起一盒力王电池时，根本不会想到它与红点奖刀具的“血缘”为零——这种认知混乱，恰是品牌最大的悲剧。
破局之路：名牌认证的生死线
力王系若要摆脱“伪名牌”质疑，需跨越三重天堑：
胶带王者：打破“工业隐形冠军”魔咒，学习3M打造民用爆款；厨房新贵：警惕设计内卷，将红点奖转化为国内市场份额；电池困兽：终止对电子烟的赌命依赖，用研发投入洗刷“代工厂”标签。
尤其电池力王，若北交所IPO因股权纠纷折戟，或彻底坐实“杂牌”命运。
“力王”二字如同多棱镜，折射出中国制造的复杂光谱——胶带与刀具板块证明本土品牌能闪耀国际，而代工依赖的电池业务则警醒“贴牌易，创牌难”。当消费者手握力王胶带时，不会想到同一品牌名下的电池厂正深陷股权官司；当主妇炫耀力王刀具时，也不知力王电池在超市货架积灰。
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